Conduite d'entretiens individuels et professionnels
Taux de satisfaction :
8,9/10
(2 avis)
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Formation créée le 30/09/2024. Dernière mise à jour le 02/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Cette formation vous permettra de maîtriser les techniques et méthodes pour conduire des entretiens efficaces. Modalité d'accès: 3 semaines après la signature de la convention
Objectifs de la formation
- A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de : Préparer les entretiens
- Réaliser des entretiens efficaces et motivants.
- Transformer ces rencontres en un véritable outil de management, de communication et de développement des compétences
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Les enjeux et les objectifs des entretiens
- Le cadre règlementaire de l’entretien professionnel
- Les compétences du manager : savoirs, savoir-faire, savoirs être
-
Préparation des entretiens
- Planifier les entretiens
- Rassembler les informations nécessaires, faire le bilan de la période écoulée, identifier les points à aborder, les objectifs…
- Se préparer
-
Conduite d’un entretien
- Accueil du collaborateur
- Échanges en s’appuyant sur la trame d’entretien
- Articulation avec la stratégie, les projets
- Écoute du collaborateur : repérer les leviers de motivation, gérer les situations délicates
- Adapter son comportement, créer un climat de confiance, motiver, faire face aux désaccords
- Les faits significatifs de l’année écoulée : exprimer des signes de reconnaissance du travail accompli, formuler une critique constructive
- L’évaluation objective
- Fixer des objectifs SMART
- Le parcours professionnel, les compétences : articulation avec le projet d’entreprise et la fiche de poste
- Les formations suivies et les formations utiles à mettre en œuvre
-
Conclusion de l’entretien
- Synthèse des points clés
- Remerciements
-
Suivi des entretiens
- Le plan d’actions
- Le retour d’information aux collaborateurs
Équipe pédagogique
La formation sera assurée par une experte en organisation du travail, développement des ressources humaines
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation des acquis par des exercices de mise en situation
Ressources techniques et pédagogiques
- Questions orales ou écrites (QCM…) Des mises en situation Jeux de rôle La formatrice évaluera les acquis en utilisant des exercices pratiques à la fin de chaque séquence pédagogique
Qualité et satisfaction
Pour la période 2023/2024 :
Taux de satisfaction des apprenants 8.9/10
Taux d'atteinte des objectifs : 7.5/10
Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10
(2 avis)
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Si vous êtes porteur d'un handicap merci de bien vouloir contacter isabelle Maleplate référente handicap au 0678380495 afin de pouvoir échanger sur l'adaptation de votre parcours de formation