Logo de l'organisme de formation

Améliorons vos performances !

Représentation de la formation : Manager : méthode, outils et postures du management de proximité

Manager : méthode, outils et postures du management de proximité

Formation mixte
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,9/10
(2 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
HT
Se préinscrire

Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?

N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Formation créée le 26/07/2023. Dernière mise à jour le 26/03/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Cette formation vous aidera à manager votre équipe lors d'une prise de poste Modalité d'accès: 3 semaines après la signature de la convention

Objectifs de la formation

  • A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de : Responsabiliser et impliquer
  • Etablir sa posture selon les situations et les collaborateurs
  • Gérer sa communication efficacement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Prise de poste du manager
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Diriger et impliquer l’équipe
    • Rôle et responsabilité du manager de proximité, sa valeur ajoutée.
    • Les fondamentaux du management
    • Définir les règles de fonctionnement
    • Respecter et faire respecter les engagements
    • Partager les valeurs
    • Communiquer régulièrement
    • Animer les réunions
    • Guider et impliquer son équipe
    • Développer l’autonomie
    • Déléguer
    • Décider
    • Anticiper et résoudre les conflits
    • Intégrer le management dans ses activités
  • La communication
    • Comprendre le fonctionnement de ses collaborateurs : identifier les profils et l’attitude à avoir pour se comprendre.
    • Adapter son comportement de manager selon le contexte et la situation.
    • Manager les générations X, Y et Z
    • Développer la cohésion d’équipe : passer de l’individualisme au collectif.
    • Mobiliser l’équipe sur l’atteinte des objectifs, l’amélioration continue, la performance
  • Mises en situation sur chaque thème abordé selon des cas vécus en entreprise.
Équipe pédagogique

La formation sera assurée par une experte

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Évaluation des acquis par un questionnaire
Ressources techniques et pédagogiques
  • Des mises en situation Jeux de rôle

Qualité et satisfaction

Pour la période 2023: Taux de satisfaction des apprenants 9.9/10 Taux et cause d'abandon : 0%
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(2 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Si vous êtes porteur d'un handicap merci de bien vouloir contacter isabelle Maleplate référente handicap au 0678380495 afin de pouvoir échanger sur l'adaptation de votre parcours de formation