La communication interpersonnelle et la coopération professionnelle

Savoir travailler en équipe!

Formation créée le 19/06/2023. Dernière mise à jour le 03/02/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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La communication interpersonnelle et la coopération professionnelle

Savoir travailler en équipe!


Votre équipe rencontre des problèmes de communication qui engendre des dommages au sein de l’organisation : perte de temps, d’argent, baisse de productivité et manque d’engagement à l’échelle collective. Au cours de cette formation, vous apprendrez à maîtriser compréhension, écoute et clarté pour mieux communiquer et développer engagement, solidarité et coopération au sein de votre équipe. Modalité d'accès: 3 semaines après la signature de la convention

Version PDF

Objectifs de la formation

  • A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
  • Intégrer les principes de base de la communication et des enjeux dans une équipe
  • Cartographier les difficultés, les besoins et les enjeux relationnels par poste
  • Mieux se connaitre et gérer ses émotions pour mieux communiquer
  • S'approprier des méthodes de communication pour des situations quotidiennes et pour désamorcer les situations en tension
  • Développer l'esprit de coopération en vue d'une performance collective

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne souhaitant accroître son efficience relationnelle et ses capacités de communication au sein de son équipe (managers, formateurs, consultants, intervenants externes, vendeurs, responsables de projets, etc.…)
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Caractéristique et définition d'une équipe
  • Critères de base d'un fonctionnement en équipe
  • Le groupe enrichi par des personnalités et comportements distincts
  • Optimiser sa communication pour gagner en efficacité
  • Les bases de la communication et les différentes approches théoriques
  • Prise de conscience des blocages et mise en place d'attitudes facilitatrices
  • Outils de base : observation, écoute active, reformulation et synchronisation
  • Cas pratiques et mises en situation
Les indispensables d'un fonctionnement efficace en équipe
  • Impact de sa communication sur ses relations et son efficacité
  • Les risques des dysfonctionnements possibles entre les messages
  • Objectifs et enjeux de la coopération : l'intérêt pour tous.
  • Cas pratiques et mises en situation
Développer sa productivité avec une gestion du temps efficiente
  • Savoir dire NON
  • Distinguer Urgences et priorités (Matrice d'Eisenhower)
  • Utiliser des méthodes de gestion du temps efficaces (boite mail, interruptions…)
  • Prévenir et enrayer les conflits et les situations difficiles
  • Redonner du sens aux notions de respect, tolérances et assertivité grâce aux positions de perception
  • Outils de résolutions de conflits avec diplomatie et de communication non violente
  • Cas pratiques et mises en situation

Équipe pédagogique

La formation sera assurée par une experte

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation des acquis par des exercices de mise en situation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Questions orales ou écrites (QCM…) Des mises en situation Jeux de rôle La formatrice évaluera les acquis en utilisant des exercices pratiques à la fin de chaque séquence pédagogique

Qualité et satisfaction

Pour la période 2024 : formations réalisées sur mesure à la demande du client Aucune formation catalogue réalisée

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Si vous êtes porteur d'un handicap merci de bien vouloir contacter isabelle Maleplate référente handicap au 0678380495 afin de pouvoir échanger sur l'adaptation de votre parcours de formation