Dynamique d'équipe

Formation créée le 31/07/2023. Dernière mise à jour le 03/02/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Dynamique d'équipe


Cette formation vous permettra d'améliorer votre rôle de bon manager en sachant créer une dynamique d’équipes à votre image et sans stress. Modalité d'accès: 3 semaines après la signature de la convention

Version PDF

Objectifs de la formation

  • A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de : Identifier le style de management adapté à son équipe
  • Comprendre les leviers de motivation de l'équipe
  • Accompagner l'équipe dans les actes de management quotidiens
  • Encourager et rendre son équipe performante et soudée

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Cerner ses missions et son rôle de manager d'équipe
  • Animer une organisation
  • Coordonner le travail et réduire les dysfonctionnements
  • Développer les compétences de son équipe
  • Fixer des objectifs individuels et collectifs
Pratiquer un management motivant
  • Identifier et utiliser les leviers de motivation
  • Pratiquer les systèmes de reconnaissance
  • Travaux pratiques : adresser des compliments justifiés sur un savoir-faire et un savoir être - Jeu du post-it
S'entraîner à communiquer en manager d'équipe
  • Déléguer une tâche
  • Animer un brief quotidien
  • Donner un feedback
  • Jeu de rôle : à partir d'un scénario managérial
Se préparer à l'animation d'équipe
  • Trouver le bon positionnement par rapport à son équipe
  • Comment communiquer avec chaque collaborateur ?
  • S'adapter aux canaux de communication de ses collaborateurs
  • Identifier les compétences et les axes de progression de chacun
  • Mise en situation : composer avec les talents et ressources de l'équipe dans le cadre d'un projet
Perfectionner sa conduite de réunion
  • Mettre en place les conditions d'une réunion réussie
  • S'aguerrir à la préparation et à l'animation de la réunion
  • Tenir son rôle d'animateur et de modérateur des échanges
  • Enoncer le plan d'action et les points de suivi
  • Atelier ludique pour expérimenter la communication dans un projet
Renforcer la cohésion d'équipe
  • Communiquer avec tact, diplomatie et assertivité
  • Développer l'écoute active
  • Gérer positivement les objections
  • Accompagner la résolution de conflits sans stress

Équipe pédagogique

La formation sera assurée par une experte

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Sur la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques

Ressources techniques et pédagogiques

  • Ateliers et échanges suivis d'une analyse et retours du formateur, construction progressive d'outils directement opérationnels. Plan d'actions.

Qualité et satisfaction

Pour la période 2024 : formations réalisées sur mesure à la demande du client Aucune formation catalogue réalisée

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Si vous êtes porteur d'un handicap merci de bien vouloir contacter isabelle Maleplate référente handicap au 0678380495 afin de pouvoir échanger sur l'adaptation de votre parcours de formation