Project Server/OnLine – Piloter ses projets avec Project Pro en environnement collaboratif
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Formation créée le 19/06/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
La formation vous aidera à créer des projets, définir une planification, affecter les ressources et optimiser la gestion de vos projets. Modalité d'accès: 3 semaines après la signature de la convention
Objectifs de la formation
- A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Gérer l'utilisation des fonctionnalités clientes de Project Server 2010.
- Créer des projets, définir une planification, affecter les ressources et optimiser la gestion de vos projets.
- Découvrir les possibilités offertes par le Project Web App.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chef de projet, chargé de planification, PMO, chef de service, ingénieur projets.
Prérequis
- Une expérience de Project est nécessaire.
Contenu de la formation
-
Présentation générale
- Prise en main de l’environnement de travail
- Création d'un projet à partir du modèle de projet d'entreprise.
- Enregistrement et Publication du projet.
- Analyse d'un projet à partir du PWA.
-
Création d’un planning projet
- Initialisation du projet, les unités et le calendrier.
- Hiérarchisation des tâches et définition du WBS
- Définir les tâches manuelles ou tâches automatique
- Simuler des scenarii avec les tâches actives/inactives
- Estimer les tâches par la durée ou la charge
- Lier les tâches et types de liaisons
- Ecart dans les liaisons
- Échéances et Date de contrainte
- Coûts fixes des tâches
- Les représentations du GANTT.
- TP : Initialiser et Mettre en œuvre un projet à partir du modèle entreprise
-
Affectation des ressources
- Affecter les ressources depuis Project Web App et Project Professionnel
- Affectations de compétences
- Remplacement des ressources et compétences depuis Project Professionnel
- Le planificateur d'équipe.
- Comprendre la relation Travail/Durée/Capacité.
- Visualisation et nivellement des surcharges.
- Le remplacement de ressources et le rôle du code RBS.
- TP : Création de l'équipe projet. Différents modes d'affectation des ressources. Nivellement de charge.
-
Planification de référence et publication
- Intégration des actions de communication.
- Mise en valeur de l'information pertinente.
- Enregistrement et visualisation des planifications de référence.
- TP : Création de planifications de références et publication du planning.
-
L'environnement Project Web App
- Présentation et personnalisation de Project Web App.
- Les principaux affichages : mes tâches, le centre de projets, le centre de ressources.
- L'espace de travail SharePoint.
-
Pilotage et communication autour du projet
- Suivi par mise à jour des tâches.
- Suivi par les feuilles de temps.
- Circuits d'approbation et de mises à jour (Workflow).
- Les rapports d'état.
- Utilisation du cube OLAP, exports vers Excel.
Équipe pédagogique
La formation sera assurée par un expert
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Intervention personnalisée au contexte des stagiaires. Les stagiaires sont invités à amener leurs exemples de projet en cours.
Ressources techniques et pédagogiques
- Support numérique
Qualité et satisfaction
Pour la période 2023:
Taux de satisfaction des apprenants 0%
Nombre d'apprenants 0%
Taux et causes des abandons 0%
Taux de retour des enquêtes 0%
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation
Capacité d'accueil
Entre 1 et 6 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Si vous êtes porteur d'un handicap merci de bien vouloir contacter isabelle Maleplate référente handicap au 0678380495 afin de pouvoir échanger sur l'adaptation de votre parcours de formation